Master in Project Management
Barcelona, Spanien
Master
VARAKTIGHET
14 månader
SPRÅK
Spanska, Engelsk
TEMPO
Heltid, Deltid
ANSÖKNINGSTIDEN
TIDIGASTE STARTDATUM
May 2026
STUDIEAVGIFTER
EUR 16 150
STUDIEFORMAT
Blandad
EAE Barcelonas masterexamen i projektledning kommer att ge dig den senaste kursplanen från Project Management Institute (PMBOK7; nyligen publicerad av PMI) så att du kan ta certifikatet Project Management Professional (PMP).
Det är en utomordentligt praktisk magisterexamen som använder den senaste generationens mjukvara för att simulera områden och processer relaterade till förvaltning.
Den är utformad för att utbilda chefer som vet hur man hanterar, planerar, organiserar och kontrollerar komplexa globala projekt på ett effektivt sätt. Du kommer att utveckla personliga färdigheter som hjälper dig att förbättra ditt teams prestation såväl som din egen.
Key Points
Decision-Making
Du kommer framgångsrikt att leda komplexa projekt som är avgörande i företagets globala strategi. Du kommer att öka dina beslutsförmåga, med hänsyn till alla tekniska, ekonomiska, kvalitets-, miljö- och riskexponeringsaspekter.
Triple Impact
Du kommer att få expertis inom de tre Waterfall-, Agile och Hybrid-metoderna genom att använda ramverken PMBOK7®, SCRUM och KANBAN (SCRANBAN) och de viktigaste ramverken för agil skalning: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum och NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Du kommer att förbereda dig för att få världens VATTENFALL-certifiering med högsta effekt: Project Management Professional (PMP®) från Project Management Institute (PMI®), samt Agile-, ESF®- och ESM®-ackreditering från EuropeanScrum.org.
Affärer och projekt i Vuca-miljöer
6 högskolepoäng Strategiskt ledarskap: Transformation och förändring
- Flytande organisationer och förändring
- balanserat styrkort
- Agila manifestet och agila principer
- Kundupplevelse i den digitala tidsåldern
6 högskolepoäng Projektlivscykelhantering: Värdeleverans
- Utforska tekniker och verktyg för affärsanalys
- Vad är ett projekt och vad är projektledning? Fördelar
- "Livscykel"- och "Leverans"-domäner i PMBOK7
- Relevanta ramverk: PMBOK, Prince2, Scrum och Kanban
- Omfattningshantering i prediktiva projekt
Projektarbeteplanering
6 högskolepoäng Avancerad projektplanering: tids-, kostnads-, resurs- och osäkerhetshantering
- Ny PMBOK 7 "Planering"-domän
- Planeringsschema och kostnadshantering
- Tekniker för att definiera, sekvensera och uppskatta tidsram och kostnad för aktiviteter
- Schemaläggningsmetoder: Kritisk väg vs. Kritisk kedja
- Praktisk workshop i Microsoft Project
- Osäkerhetsspektrum i projektledning: En uppdaterad metod baserad på PMBOK7
- Definition av risk: fördelar och god praxis
- Praktisk workshop om probabilistisk riskmodellering med @RISK (Monte Carlo-analys)
6 högskolepoäng Kvalitetsledning, upphandling och avtal: kunskapstillgångar
- Verktyg för kvalitetssäkring och kontroll
- Lean och kontinuerlig förbättring
- Projektledare kontra kontraktschef
- Samband med domänen "Projektarbete" i PMBOK7
- Avtalstyper (fördelar och nackdelar) och fördelning av finansiell risk
- Skapa eller köpa: Fördelar och nackdelar med en enda köpare/säljare-relation
- Lärdomar från prediktiva och agila projekt
Utrustningsprestanda och mätningar
6 högskolepoäng Teamprestanda och intressenthantering
- Introduktion till projektledarens mjuka färdigheter
- Ledarskap, inflytande och teamledning
- Projektledningskommunikation: Projektkommunikationsplan
- Ny PMBOK7-domän "Team Performance"
- Intressenthantering i prediktiva och hybridprojekt
6 ECTS-värdeprojekt och PMO-dataanalys
- Introduktion till PMO:er, program och portföljer
- Fördelar med en PMO
- Projektportföljhantering
- Ny PMBOK 7 "Mätning"-domän, påverkan på projekt- och affärsnivå
- Instrumentpaneler i projekt och portföljer: PowerBI-metoder
Agil projektledning och certifieringar
6 högskolepoäng Agil projektledning och digital transformation
- Scrum-ramverket i detalj
- Kanban och experiment med fördelarna med WIP-gränser (pågående arbete) för att förbättra projektarbetsflödet
- Disciplinerat agilt ramverk
- Varför "skalning"? "Växande" kontra "skalning": Att sträva efter den Lean-Agile organisationen
- Organisationsdesign: värdeströmmar, övergång, kompetenser och roller, praktikgemenskaper och agil PMO
6 ECTS -förberedelser inför certifieringar och projektledningsspel
- Omfattande granskning av PMBOK (kunskapsområden, grupper etc.)
- Samarbetsbaserad klassrumsövningssimulering av aktuella verkliga prov, med hjälp av lärarens frågebank (diskussion och reflektioner)
- Förberedelser inför scrum.org PSM I: Test- och simuleringsproblem
- Samarbetsinriktad praktisk simulering med verktyget "Projektledningsspel"
- #2 Spanien och #25 Europa - EdUniversal Ranking Bästa Masters
- #5 Spanien
- #1 Spanien - Världen
Det finns många karriärvägar och vi följer dig i vilken du än väljer.
Du får en skräddarsydd karriärplan från vår avdelning för karriär och entreprenörskap , med personlig utbildning och stödtjänster som kommer att mångfaldiga dina yrkesmöjligheter och utöka dem till alla länder i världen.
55 % av våra studenter hittade möjligheter före examen och 45 % efter examen
- Direktör för IDI
- Direktör för kvalitet
- Processchef
- Chief Operating Officer (COO)
- Projektledare
- Projektledare
- Riskchef
- Projekt- och affärskontinuitetschef