PCi Business School (PCIBS)

Avancerad diplom i projektledning och kontroll

Studenter kommer att förvärva avancerade projektkontrollförmågor genom denna läroplan, som kommer att bygga på metoderna; processer; och koncept för projektledning inom projektstyrningsdisciplinen. Kursens primära mål är att visa kompetens inom detta område.

Avancerade koncept inom projektkontroller och projektledning; behöver identifiering; omfattning; arbetsnedbrytningsstrukturer (WBS) och andra sammanbrottsstrukturer; dataintegration; dra ihop det hela; projektet; projektledaren, projektkontrollteamet och andra projektteammedlemmar; rollen för projektkontroller i organisationer; projektkommunikation och dokumentation. Planering och kontroll omfattar följande aktiviteter: planering och schemaläggning; hantera scheman och kontrollera projekt; resurstyper, överväganden och tilldelningar; och mäta och utvärdera prestanda. Kostnadsberäkning och kontroll inkluderar följande: kostnadsberäkning; budgetering; hantering och kontroll av kostnader; tilldelning av resurser; intäkter; och göra betalningar. Uppskattning av roll och ansvar inom projektledning. Förändringshantering och förändringskontroll Den kritiska karaktären hos projekt- och kontraktspapper.

Att kontrollera och hantera projekt är kritiska möjligheter att ha i alla branscher och kan vara en stor tillgång för företag.